非營利事業管理 好書推薦













好書非營利事業管理

  • 出版社：東華

    新功能介紹

  • 出版日期：2009/07/21
  • 語言：繁體中文


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這本非營利事業管理人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財書，給我滿意的理財結果

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商品訊息功能:

本書說明非營利事業的經營管理中，經營者所須瞭解的原理與原則。內容從五項管理功能面著手，分別是：人事、財務、行銷、資訊、以及作業管理等功能。第二章到第八章的標題，分別是：人事管理（第二章）、會計原理與財務報表（第三章）、財務分析（第四章）、投資與理財（第五章）、行銷管理（第六章）、資訊管理（第七章）以及作業管理（第八章）。以上各章中，除了第二、六、七、八章的內容，屬於專章討論特定管理功能外，財務管理部份拆成三章，分散在第三、四、五章。本書側重於說明財務管理功能的原因，除了作者的學術專長與實務經驗是在這個領域外；更重要的原因，則是非營利事業既然是以「非營利」為目的，則該事業的創辦人、或是董事會的成員，大多具有強烈使命感，而在現代經濟社會中，更需要財力的支撐。因此，財務管理的專業知識，將有助於使命的順利達成。非營利事業管理的現有相關書籍中，非常有趣的現象有兩個。首先，經營者需要熟悉的財務知識，竟然大多書籍都只有簡單介紹、或甚至略而不談！今日非營利事業的經營者，面對環境快速變化及市場競爭加劇的情況中，取得善心人士的捐款後，如何妥善運用資金？如何將財務管理制度化與透明化？以吸引更多的捐獻，也是台灣所有的非營利事業，在今後的發展重點。

現有非營利事業管理書籍的第二個有趣現象，就是書中內容大多為作者第一章 使命優先的非營利事業的實務經驗之談。讀者要清楚知道一件事，就是經驗是有前提的。在相同前提下，用相同管理方法或許可行；但是前提變了之後，如果還固執地採用相同的管理方法，則有可能弄巧成拙，甚至讓非營利事業的經營，面臨更大風險！因此，本書內容避談作者的實務經驗，而是從經營管理的專業知識中，探討「不變」的道理。環境雖然時時在變，但是管理的各項原理與原則，則都一體適用、歷久彌新。

本書適用於大專院校「非營利事業管理」相關課程的教科書之用。因為是以深入淺出的方式撰寫，所以適合非營利事業的經營者與一般社會大眾，做為自修閱讀的書籍。除此以外，非營利事業的經營，其實遠比營利事業困難，而第二、五、六、七、八章內容，主要介紹經營管理的五大功能，所以本書可為大專院校「企業概論」課程的基本教材。接著，第三、四、五章有關財務管理的內容，則可為「財務分析」課程的補充教材。

最後，會計原理與財務報表（第三章）中，作者用簡單的七筆交易，從無到有的方式編製出完整財務報表，雖然五萬字的文字很簡短，但是也自成一個完整單元。一般社會大眾如果想瞭解會計學的專業知識，卻苦於尋找合適的入門書籍時，第三章內容應可滿足這類人士的需求。

作者簡介

林華德 博士

學歷：台灣大學經濟博士

經歷：台灣大學經濟系教授 國票金融控股公司董事長

張光文 博士

學歷：美國波士頓大學財務經濟企業管理博士

現職：東吳大學企業管理系助理教授











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內容來自YAHOO新聞

福島的借鏡 降電價如何能非核家園

（中央社記者邱柏勝台北20日電）台電15日宣布大幅度的電價調降方案，估每家戶平均每月可省新台幣80元電費。但會計師坦言，電費調降對節能與發展綠能產業並無助益，也難以達成政府「非核家園」的目標。

時值孟春，位於日本福島縣雙葉郡楢葉町「天神岬運動公園」（天神岬????公園）的梅花已然盛開，櫻花樹則含苞待放，此時應是遊人如織、民眾攜家帶眷前往野餐的熱鬧景況。

然而，現在的天神岬運動公園門可羅雀。偌大的停車場，僅停著一輛計程車。「我不是當地人，是從磐城市過來的」，計程車司機小林長生說，「客人辦完事後，會打電話來叫我載他離開」。

美麗的海岸公園淪至此番光景，與5年前的311福島核災脫不了關係。福島核災後，縣內有12個市町村因為遭到輻射污染，居民被迫撤離，這12個市町村中有7個靠海，因此遭受地震、海嘯及核災3重災害。

楢葉町運氣稍微好一點，離當時發生輻射外洩的福島第一核電廠距離較遠，因此受到的影響較小。除染工作完畢後，已在去年9月解除避難指示，居民可以搬回居住，然而至今僅有6%的民眾願意回來，且大多數都是老人。

不是已經除染完畢了，為何民眾仍不敢回來？楢葉町廣報室長豬狩祐介表示，已經有很多人返回整理家園，相信天氣暖和一點後，應該會有更多返家人潮出現。

但豬狩祐介也坦言，除染後整理出6萬4000立方公尺的輻射廢棄物，由於中繼儲存場問題未解，至今仍沒辦法處理。這些堆積如山的除染後廢棄物，恐怕才是町民不願回來的最主要因素。

由於深受核災衝擊，福島縣民眾更願意接受綠色能源，沿途不時可見設有太陽能電板的住宅。福島縣民佐藤女士表示，即使首相安倍晉三宣稱「日本不能沒有核電」，但身為核災受害者，她寧可生活不方便、花更高的用電成本，也不同意核電重啟，更希望日本能廢核。

因此，福島縣成為綠色能源接受度最高的地區。2013年，台灣太陽能股王碩禾赴福島設置太陽能電廠，2015年5月19日正式商業運轉售電，售電合約自運轉日起算20年期間，每度電售價為43.2日圓╱KWH（千瓦╱小時），換算每度電收購價超過新台幣13元，足足是台電收購價的2倍以上。

場景拉回台灣，311日本福島核災5週年隔天，台灣數十個反核團體共同發起廢核遊行，呼籲讓台灣成為「非核家園」，藍綠許多政治人物皆響應。「反核」在台灣，似乎已成為主流共識。

然而廢核遊行後3天，台電宣布了「史上最大降幅」的電價調降方案，今年4月起，電價調降至每度2.5488元，降幅高達9.56%；而調降後的電價，甚至比2012年油電雙漲的前一年還要低。

KPMG安侯建業顧問服務部執行副總陳文正表示，台灣電價在政策補貼下非常便宜，但這樣對台灣發展綠能產業並不健康，「電價一度2.5元，但台電收購太陽能的價格，每度大約是5到6元，台電收購越多太陽能，就虧越多」。

而且，即使台電已是虧本收購太陽能，但與碩禾在福島太陽能電廠售電、每度電高達43.2日圓相比，「業者寧願到日本或其他收購價更高的南美洲國家投資太陽能電廠」。民眾沈浸在每個月省80元便當錢的「小確幸」時，也應反思，我們離非核家園的目標，是不是越來越遠了？1050320



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/福島的借鏡-降電價如何能非核家園-013229514.html

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