跟我這樣做,搞定職場關係管理 好書推薦













好書跟我這樣做,搞定職場關係管理

  • 原文作者:John Gray,Barbara Annis
  • 譯者:吳國卿
  • 出版社:財信出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/06/26
  • 語言:繁體中文


為何總是投資什麼虧什麼? 辛苦賺來的資產為何無法穩定成長?

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兩性之間存在一些阻止彼此瞭解的障礙——我們稱之為「性別盲點」。兩性對彼此抱持的錯誤假設、刻板印象,不斷導致我們溝通不良,徒增誤解。

誤解一

女性在職場最常抱怨的是感覺不受重視或欣賞,因為男性往往錯誤解讀女性的意圖、誤解她們的行為,並未能認識她們的優點。這並不表示男性不想瞭解;他們只是不知道博客來網路書局如何解讀女性的想法和行動。

誤解二

我們長期以來為女性套上「問太多問題」的刻板形象,以致於今日的男性似乎更加抑制女性問問題的傾向,而不承認這是很了不起的優點。

誤解三

不管在哪個國家,女性最常承認她們的頭號問題是:男性不聽別人說話。當男性聽到這一點時往往大感驚訝,他們的標準反應是:「我們當然會聽別人說話!」

誤解四

72%的女性說,男性不像女性那樣注意別人的感覺、情況和環境。而有68%的男性同意這種說法。

誤解五

開玩笑是男性測試其他男性友誼常用的方法,讓男性以輕鬆、即興的方式考驗對方。但若是有一個男人試圖開玩笑、嘲弄一個女人,而不是另一個男人時,女性往往無法體會這種幽默,她們與其他女性談話和聯結的方式完全不同。

兩性差異不須否認、刻意壓抑

讓性別智慧替你在職場加分


「『性別智慧』指的是什麼?那是一種對兩性內在本質的超越身體與文化的覺知。那是對兩性差異的瞭解與欣賞。這種智慧並不是假設兩性相同、並且在不同出現時容忍它們;它也不要求修改兩性的行為,或學習不是我們真實本性的行為。

性別智慧承認性別既是本性,也是後天的培養——先由自然形成,然後由社會與文化塑造。只有透過先瞭解我們的差異,才能深刻認識如何培養、發展和互補我們的不同,而不需要否認和壓抑兩性的獨特本性。」

本書從作者領導培訓的實際經驗中,汲取各式案例,在書中解決職場上所面臨的「最緊張」和「最混亂」的兩性挑戰,並教你怎麼提升性別智慧,讓兩性優缺點互補,創造雙贏,不再因為誤解而錯過共創成功的美好機會。













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  • 原文作者:John Gray,Barbara Annis
  • 譯者:吳國卿
  • 出版社:財信出版

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  • 出版日期:2014/06/26
  • 語言:繁體中文


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內容來自YAHOO新聞

藍寶石殼蓋加工模組 研發聯盟成立

工商時報【葉圳轍】

目前國際知名手機與可攜式3C品牌大博客來書店廠皆已積極導入藍寶石基材應用領域研發,藉此以取得市場先機。由於藍寶石材質具有耐磨、耐刮的特性,更因隨著產品的科技美學需求,以及人體工學的舒適感覺提升,使得殼蓋設計由原本全平面設計轉向於曲面、圓弧等2D至2.5D的設計應用,進而達到高品質的美觀與耐用產品開發。

因藍寶石材料硬度僅次於鑽石導致傳統加工上的困難,造成藍寶石材料之外形加工與表面曲面拋光製程良率小於50%,導致產品供應鏈產能不足,造成新一世代應用產品無法替代。

因應未來手持式與可攜式應用產品裝置的市場需求,以及解決未來藍寶石殼蓋成形技術及產能良率問題,經濟部工業局藉由金屬機電傳產維新推動計畫,委由金屬中心籌組『藍寶石殼蓋加工模組研發聯盟』,邀請具有相關技術能量的廠商包括振動設備模組的丸榮機械、精密加工的祥旺機械、研磨材料的柳松鑽石與精密設備業者承澔科技等參與。

該聯盟成立後,期透過建構跨領域研發合作,藉此提升良率至90%以上,並增加超過原有產能3倍以上,及共同開發曲面觸控面板保護蓋,協助廠商投入高值化精微金屬零組件生產,並積極打入國際大廠供應鏈體系,使手持式與可攜式產品朝高值化發展。預估整個產業鏈在加工設備與模組端,每年可創造產值2億元。在面板廠方面,除了可降低50%以上的設備及刀具耗材投資成本外,每年於可攜式面板產值效益更可高達台幣15億元以上。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/藍寶石殼蓋加工模組-研發聯盟成立-215008423--finance.html













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